我们怎么看「产品变成商品」

01 /为什么你的好产品，就是卖不动?2026-09-12 · 6 分钟阅读→很多团队把全部精力砸在「把产品做出来」，却忽略了从产品到商品那段最容易被忽略的路。好产品不等于好卖的产品。 02 /经济下行，先别急着投新产品2026-09-26 · 5 分钟阅读→预算紧的时候，与其赌一把新产品，不如把卖不动的存量产品，用一套数字资料包重新变成能卖的——风险更低，现金更友好。 03 /AI 能做的，和不能做的2026-10-08 · 7 分钟阅读→我们研究 AI 能做什么来提效率，也研究 AI 不能做什么来做决策。产能可以交给机器，审美、信任与商业判断，永远由人拍板。 04 /为什么我们拒绝按工时收费2026-10-15 · 5 分钟阅读→按工时卖的是「时间」，客户买的却是「结果」。我们卖的是「这个产品能不能卖得更好」，定价按价值，不按工时。 05 /一个产品的「上线弹药」，应该包含什么2026-10-20 · 6 分钟阅读→数字化产品资料包的原始清单：产品图 / 海报 / banner → jpg；营销广告 / 产品动画 → mp4；产品详细资料 → pdf；线上详情页 → html；说明书 → ai/cd 06 /产品动画不是宣传片：30 秒讲清「你为什么值这个价」2026-10-22 · 6 分钟阅读→很多团队把 3D 产品动画当成「好看的宣传片」。我们把它当成转化工具——30 秒让买家相信：这东西，值这个价。 07 /详情页不是说明书排版：一屏只放一个「下单理由」2026-10-25 · 5 分钟阅读→详情页的第一任务不是「把信息列全」，而是「让人下单」。一屏一个理由，胜过十屏参数。 08 /品牌不是 logo，是「被记住的那个瞬间」2026-10-28 · 6 分钟阅读→客户记住你的，从来不是那个图形。是某个瞬间：你的产品在某个场景里，恰好解决了他的问题。 09 /为什么我们只接「准备上线销售」的项目2026-11-01 · 5 分钟阅读→我们不做「先做着看」的活。只接准备上线销售的项目——把有限产能，压在真正能转化的刀刃上。 10 /松弛是一种专业能力2026-11-05 · 5 分钟阅读→用松弛对待严肃，不是懒。是见过足够多项目后，知道哪些事值得紧绷、哪些事可以放手。 11 /分享｜今年红点 / iF 获奖作品里，我们看到的 3 个共同信号2026-11-08 · 6 分钟阅读→我们系统翻了今年的获奖作品。抛开风格，真正被反复奖励的，是三个和「转化」有关的信号。 12 /分享｜我们反复研究的 3 份「产品说明书」，好在哪2026-11-12 · 5 分钟阅读→好的说明书不是「写得多」，是「让人一秒懂」。我们挑三份反复拆，看它们怎么用克制换信任。 13 /分享｜一篇把「存量产品再上市」讲透的文章，我们补 3 条实战注脚2026-11-16 · 6 分钟阅读→读到一篇把「再上市」框架讲清楚的好文。我们用自己的项目经验，补三条只有踩过坑才知道的注脚。 14 /动态｜数字资料包流水线 v1 跑通：一个 SKU 从 brief 到交付的 14 天2026-11-20 · 5 分钟阅读→我们的「数字资料包」半自动流水线 v1 跑通：从 brief 到交付，一个 SKU 平均 14 天。把不确定，变成可复制。 15 /动态｜本月上线复盘：一个「卖不动的存量产品」如何重新变成能卖的（脱敏）2026-11-24 · 6 分钟阅读→本月和一个老客户共创了一个「卖不动」的产品。不换产品，只换一套能卖的资料——复盘它怎么重新动起来。